騰訊孫忠懷做客人民日報《大咖有話》,探索存量時代網絡視聽的可持續發展

資訊2020-07-03 15:34

7月3日,騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷接受人民日報《大咖有話》欄目專訪,以騰訊視頻為縮影,從商業模式、內容戰略和未來布局等方面,講述了在存量競爭時代下視頻平臺突圍之路。孫忠懷表示,視頻平臺應該在可控的成本下探索行業的長期成長性,并以良性有序的生態模式帶動行業可持續發展。

 

平衡投入產出比,構建精品時代的良性生態

在精品內容的加持下,在線視頻行業正式進入會員億時代。面對市場增量放緩、廣告預算緊縮等行業難題,如何保障精品內容供給,并且兼顧實現行業健康有序發展,成為產業關注的焦點。孫忠懷認為,在提高自制內容占比的同時,平衡好投入產出比,這有助于構建精品時代下騰訊視頻的良性生態。

作為重資產行業,內容及技術、帶寬、服務器等成本的不斷累加,使視頻行業面臨較大的成本壓力;而視頻平臺的非線性排播模式,也對內容供應量提出了更高的要求。為了更好實現成本優化,孫忠懷認為一方面需要重視開發自制內容,另一方面行業共同規范全鏈條的價格泡沫,一定程度上能緩解內容成本上漲的壓力。

面對跌宕起伏的行業競爭,騰訊視頻從剛開始的學習者到發展者,逐步成為了現在的建設者,完成了角色身份的轉變。經過多年自制產業布局,騰訊視頻憑借自制內容團隊及上游IP庫的儲備優勢,深度開發自有版權,從過去100%采購播出版權,轉變為“自制內容+版權采購”的模式,并通過不斷提高精品自制內容占比,持續縮減版權采購成本,開源節流,實現整體成本優化,持續構建良性有序的內容生態模式。

高原之上再起高峰,精品佳作引領長遠發展

視頻行業經過高速增長期,打造爆款成為行業努力的方向之一。如何把控整體內容質量和打造爆款之間的關系,以精品內容帶動整個平臺健康有序發展,也成為行業亟待解決的問題。孫忠懷表示,騰訊視頻優先考慮的是根據細分領域特點進行精細化內容制作,提高整體作品的平均成功率。在內容“高原”的基礎上,再選擇優勢內容投入資源,打造爆款“高峰”。

內容制作上,騰訊視頻根據不同內容采取差異化布局,并且積極探索與外部優秀內容制作團隊進行合作。劇集領域,騰訊視頻一直注重頭部大劇和細分領域的垂直深耕,并通過布局產業上游,實現IP系列化開發,建立成熟的自制劇集開發體系,提升整體工業化水平。綜藝領域,騰訊視頻更加強調年輕化內容探索,開發新秀產業,并發力深度內容,持續打造與觀眾共情的作品。動漫領域,騰訊視頻是比較早期的探索者。孫忠懷認為,經過多年培養,騰訊視頻在動漫領域有著較好的受眾基礎以及產能基礎,需要通過不斷創新來提升IP生命力,延長生命周期。

在差異化策略的布局下,騰訊視頻打造了電競題材標桿作品《全職高手》、全景式武俠江湖《陳情令》、經典IP系列網劇《龍嶺迷窟》、以《創造101》為代表的創系列、“綜N代”代表節目《拜托了冰箱》、美食紀錄片《風味人間》、以及國漫首部“年番”《斗羅大陸》等口碑流量皆有的精品佳作。

以內容價值深化,實現行業價值的長遠布局

當下,短視頻行業發展十分迅猛,孫忠懷表示,早在三四年前騰訊視頻就觀察到用戶在觀看正片、長視頻的同時,對于預告片、片花、花絮等短視頻的需求極其旺盛。騰訊視頻也一直在探索如何基于長視頻的優勢和資源,為用戶提供更好的短視頻服務。孫忠懷認為,騰訊視頻在發揮本身影視娛樂內容特色優勢的同時,更關注普通的用戶和生產者。根據用戶行為特征和習慣,挖掘生產人群,利用各類不同的IP基礎,培養和構建長短視頻生態。

立足國內,放眼海外,騰訊視頻較早進行了國際化布局,率先推出了海外版視頻平臺WeTV。自去年上線以來,WeTV先后在泰國、印尼、越南和印度等多個國家和地區正式落地,孫忠懷稱,在中國文化影響較大的東南亞市場,用戶規模以及內容市場表現都超出預期。針對不同的細分海外市場,騰訊視頻的內容運營會更加特色化、精細化、并與當地優秀制作公司攜手實現本土化內容開發。通過WeTV平臺,騰訊視頻打開了國際市場,以正能量精品為載體,積極踐行平臺使命,實現了文化價值與商業價值的雙向輸出。

進入存量競爭時代,如何在商業模式和內容布局上構建良性可持續的生態模式,已經成為視頻行業的新戰場。談及騰訊視頻的長遠布局,孫忠懷表示,騰訊視頻會持續探索良性的生態模式,以兼具文化價值和商業價值的正能量精品,實現平臺可持續增長,推動行業長遠健康發展,構建一個對用戶、對合作伙伴和行業具有長遠價值的內容平臺。

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